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84農業網 時間：2018-03-14 作者：佚名 來源：網絡整理
養豬生產的投資決策與計劃，包括決策目標與具體實施計劃。
決策的程序包括以下幾個步驟：①確定決策目標；②擬定各種被選方案；②對各方案進行選擇；④決策方案的實施與反饋....
(1)基礎條件與投資目的投資決策必須遵循的原則是充分發揮自己的優勢，包括自然、經濟和技術的潛力。
(2)市場調查分析在進行決策之前要認真進行市場調查，包括對市場需求和消費特點與習慣的調查，對產品和產品價格的調查等，分析過去一段時間該地區、所在省市甚至國內外的市場波動情況，并預測未來一段時間內的市場走勢。
(3)豬場性質、任務、經營方式和規模的確定要明確豬場的性質、任務和經營方式。一般分專業化場和綜合性場兩類，專業化場包括原種場、繁殖場和育肥場等類型。可通過盈虧平衡點分析確定產量和成本的變化關系，并在此基礎上確定豬場的經營規模。
(4)建設內容和投資經費概算及經費來源根據原基礎條件和生產實際需要決定建設項目的內容.投資經費概算，包括總投資、流動資金、固定資產折舊、產品成本和資金的時間價值計算等。經費來源一般有自籌資金、申請項目資金和貸款等形式。
(5)投資期限及工程進展決策中要根據實際情況，對擬投入的資金進行投資期限分析，要根據資金、規模、發展方向等情況，考慮資金的分步投資與工程的分步實施。
(6)預期效益在前面各項工作的基礎上，進行預期效益核算，有靜態分析法和動態分析法兩種方法。一般常用靜態分析法，就是用靜態指標進行計算分析。主要指標公式如下：
投資利潤率＝（年利潤/投資總額）x100％
勞動生產率＝（年利潤/投入勞動力）x100％
投資回收期＝投資總額/平均年增加收入
主產品(豬)年收入＝單位產品價格x產品數量
投資收益率＝[（收入-經營費-稅金）/總投資]x100％
(7)評估為了盡量避免投資失誤，在進行上述各步驟以后，可以得出相對完善的決策方案，但還應邀請有關專家對項目進行可行性分析與評估。從市場調查和預測的情況，對項目的必要性和投資方向進行評估；從資源情況、場址選擇、技術和設備選用、環境保護等方面，對項目技術上的合理性進行評估；通過經濟效益的分析等，對項目的可行性進行評估，最后可做出項目的評估報告。
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