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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-09-09 作者：佚名 來源：新華社
新華社福州9月9日電題：福建：打好“組合拳”提振干部精氣神
新華社記者陳弘毅
福建近年來緊緊抓住干部精氣神這個(gè)“牛鼻子”，通過問題導(dǎo)向“精準(zhǔn)施策”，打出一系列提振干部隊(duì)伍精氣神的“組合拳”，“敢為、愿為、善為”之風(fēng)已滲透八閩干部血液，全省上下齊心協(xié)力聚焦高質(zhì)量發(fā)展、趕超發(fā)展施展拳腳、干事創(chuàng)業(yè)。
（小標(biāo)題）一線考核讓“能者上庸者下”
“中隔墻施工已完成，站廳層裝修工程已完成……”日前在熱火朝天的福州地鐵2號(hào)線上洋站施工現(xiàn)場(chǎng)，福州市委組織部一線考核工作組逐項(xiàng)對(duì)照節(jié)點(diǎn)任務(wù)清單，跟進(jìn)項(xiàng)目進(jìn)展。這樣的督導(dǎo)自2016年來，在福州地鐵項(xiàng)目中已是常態(tài)。
福州地鐵曾因多部門協(xié)調(diào)難、征遷慢等原因修建進(jìn)度遲緩，群眾對(duì)此意見很大。為此，福州在地鐵建設(shè)中引入“一線考核干部”機(jī)制，將地鐵建設(shè)任務(wù)與時(shí)間節(jié)點(diǎn)分解到各單位和責(zé)任人；組織部門成立專項(xiàng)考核組，采取列席旁聽指揮部會(huì)議、節(jié)點(diǎn)對(duì)賬、明查暗訪等多種方式，近距離、全方面、多角度、立體式考核干部，以干部精氣神帶動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)度。
“在各重大項(xiàng)目推進(jìn)過程中，我們及時(shí)發(fā)現(xiàn)并提拔了一批表現(xiàn)突出的干部，并調(diào)整、處理了個(gè)別‘庸懶散’的干部，干部隊(duì)伍作風(fēng)為之一振。如今多條地鐵建設(shè)齊頭并進(jìn)，百姓紛紛點(diǎn)贊。”福州市委常委、組織部長(zhǎng)吳深生告訴記者。
2016年以來，福建各地紛紛推出一線考核干部的做法；今年，福建成立了省委新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為工作領(lǐng)導(dǎo)小組，打出的一套激勵(lì)干部擔(dān)當(dāng)作為的“組合拳”讓一批“獅子型”“老黃牛式”干部有了更大的舞臺(tái)。
在全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員廖俊波同志生前工作過的南平市， 59歲的武夷新區(qū)副調(diào)研員鄭成福還常常在項(xiàng)目一線加班。去年，這位扎根鄉(xiāng)鎮(zhèn)30多年的“老黃牛”因?yàn)楣ぷ鳂I(yè)績(jī)突出，剛從童游街道主任科員的崗位上得到提拔。
如今在南平，“注重一線、注重基層、注重實(shí)績(jī)”的用人導(dǎo)向已經(jīng)深入人心。
（小標(biāo)題）蹲點(diǎn)調(diào)研推動(dòng)“精準(zhǔn)選人公正用人”
“過去我們一聽‘組織部來人了’，都覺得是來開個(gè)會(huì)宣布提拔的，現(xiàn)在組織部干部一來就是2周，把下面的情況摸得很透。我們都說這下埋頭干事的人不會(huì)被埋沒了。”一位長(zhǎng)期在縣里工作的科級(jí)干部告訴記者。
福建全面開展了領(lǐng)導(dǎo)干部蹲點(diǎn)調(diào)研工作，近距離、多渠道、多層次了解干部，全方位廣角度掌握干部德才表現(xiàn)，構(gòu)建形成了考核了解干部的常態(tài)長(zhǎng)效機(jī)制，進(jìn)一步提高了精準(zhǔn)選人、依事?lián)袢恕⒐萌怂健?/p>
福建省委組織部干部二處處長(zhǎng)陳柏生形象地告訴記者：“蹲點(diǎn)調(diào)研工作組深入項(xiàng)目、生產(chǎn)、服務(wù)一線了解情況，每個(gè)單位都形成一份‘CT’式掃描報(bào)告，把干部素質(zhì)長(zhǎng)短搞準(zhǔn)，把問題的‘病灶’找準(zhǔn)，推動(dòng)‘靶向治療’。”
陳柏生說，在談話對(duì)象選擇上，福建組織部門堅(jiān)持“四必談”，也就是長(zhǎng)期在基層一線、艱苦地區(qū)、“冷門”單位工作的干部必談；埋頭苦干不事張揚(yáng)的“老實(shí)人”必談；敢于擔(dān)當(dāng)而遇到挫折委屈的必談；職務(wù)長(zhǎng)期沒有變動(dòng)的必談。
“參加工作十幾年，還從沒有參加過這樣的談話。”龍巖某鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記告訴記者，這種方式氛圍寬松，講的都是真心話。
龍巖、南平等多地組織部門負(fù)責(zé)人告訴記者，蹲點(diǎn)調(diào)研不僅推動(dòng)了機(jī)制之變，讓干部考核評(píng)價(jià)體系進(jìn)一步完善，更推動(dòng)了作風(fēng)之變，讓機(jī)關(guān)與基層“架了橋、通了路、連了心”。通過開展蹲點(diǎn)調(diào)研，一批久拖未決的“老大難”問題得到有效解決，不少黨員干部郁積已久的心結(jié)也解開了。
（小標(biāo)題）制度“護(hù)航”關(guān)心關(guān)愛干部
近日，寧德古田縣委統(tǒng)戰(zhàn)部副部長(zhǎng)黃驊在病床上收到了同意職級(jí)晉升的材料。在此前的考核中，組織部門發(fā)現(xiàn)他有較長(zhǎng)時(shí)間請(qǐng)假問題，原本黃驊應(yīng)被“一票否決”，但經(jīng)過深入了解后發(fā)現(xiàn)，黃驊在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣住建局等基層一線崗位工作20多年，任勞任怨、盡心盡責(zé)，干部群眾對(duì)他評(píng)價(jià)很好。
“黃驊同志之所以長(zhǎng)期請(qǐng)假，是因?yàn)樗L(zhǎng)期工作積勞成疾，今年以來階段性請(qǐng)假外出治療，目前仍臥病在家。經(jīng)過綜合考慮，組織集體研究同意他按期晉升職級(jí)。”古田縣委常委、組織部長(zhǎng)許峰說。
為了給基層干部謀事創(chuàng)業(yè)營(yíng)造更好的“軟環(huán)境”，福建積極探索完善激勵(lì)機(jī)制和容錯(cuò)糾錯(cuò)機(jī)制，旗幟鮮明地為那些敢于擔(dān)當(dāng)、踏實(shí)做事、不謀私利的干部“撐腰鼓勁”。同時(shí)，為干部提供“有溫度”“更貼心”的幫扶，定期了解他們家庭情況，盡力替干部分憂，絕不讓默默奉獻(xiàn)的干部“受累還流淚”。
記者從莆田市委組織部了解到，莆田市湄洲島管委會(huì)一名副主任的妻子身患重病，長(zhǎng)期需要人陪護(hù)，但多年來他對(duì)組織只字未提，選擇堅(jiān)守海島，推進(jìn)湄洲島農(nóng)村公路網(wǎng)、雨污水等專項(xiàng)規(guī)劃建設(shè)，海島村容村貌得到有效提升。了解到這一情況后，市委組織部按照便于照顧家庭的原則，去年將這名干部調(diào)整到離家較近的縣區(qū)任職，讓他更好地兼顧家庭和工作。
“組織部門要堅(jiān)守‘公道正派’的價(jià)值理念，為敢于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繐?dān)當(dāng)，為勇于負(fù)責(zé)的干部負(fù)責(zé)，推動(dòng)干部隊(duì)伍形成朝氣蓬勃、奮發(fā)向上的生動(dòng)局面，為加快新福建建設(shè)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。”福建省委常委、組織部長(zhǎng)胡昌升說。（完）
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