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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-09-27 作者：佚名 來(lái)源：新華社
新華社南京９月２７日電（記者邱冰清）帶著村民養(yǎng)羊、魚、火雞，同時(shí)提供飼料、技術(shù)、養(yǎng)殖培訓(xùn)、銷售等配套服務(wù)，“８５后”魯曼創(chuàng)立的江蘇天和生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社，吸收周邊３５０余戶農(nóng)戶加入，客戶遍布一線沿海城市，這是魯曼以前怎么也不敢想的。
２００９年大學(xué)畢業(yè)的魯曼被徐工集團(tuán)錄用，一次陪丈夫廖正軍回鄉(xiāng)過(guò)年的經(jīng)歷改變了他們的人生軌跡。兩人看準(zhǔn)機(jī)會(huì)辭去城市里的工作，回到廖正軍的家鄉(xiāng)江蘇省鹽城市建湖縣高作鎮(zhèn)陳甲村，嘗試養(yǎng)殖火雞。
“起初還真沒(méi)抱著什么創(chuàng)業(yè)的想法。”魯曼告訴記者，廖正軍一直邀她回農(nóng)村看看，當(dāng)她看到農(nóng)村的好空氣和豐富的資源，覺(jué)得在農(nóng)村養(yǎng)雞、種菜也可以把日子過(guò)得很美好。腦子一“熱”就辭了職，到農(nóng)村養(yǎng)火雞。
創(chuàng)業(yè)初期，魯曼和廖正軍欠下１００萬(wàn)元的外債，“逼”著兩人要闖出一條路來(lái)。火雞銷路不廣，他們就拉著幾百斤的火雞挨個(gè)酒店去推銷；火雞個(gè)頭太大不好零售，他們就去學(xué)習(xí)豬牛羊等如何屠宰，按部位分割……
由于火雞市場(chǎng)的波動(dòng)性，火雞價(jià)格時(shí)高時(shí)低。魯曼開(kāi)始尋求合作，找農(nóng)戶一起養(yǎng)火雞，共同面對(duì)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)——先后成立了江蘇天和生態(tài)農(nóng)業(yè)專業(yè)合作社和軍曼農(nóng)業(yè)科技有限公司。
由于常年在外跑產(chǎn)品銷售，疏于管理，魯曼１年內(nèi)遭遇６次團(tuán)隊(duì)成員離職，這讓她痛定思痛開(kāi)始學(xué)習(xí)管理。恰逢鹽城市科技局組織當(dāng)?shù)貏?chuàng)業(yè)者到北京參觀學(xué)習(xí)，當(dāng)時(shí)的３Ｗ咖啡空間給魯曼留下了深刻印象。
“城里人在一起喝咖啡創(chuàng)業(yè)，農(nóng)村人為什么就不能搬個(gè)小凳子坐在田頭，把想創(chuàng)業(yè)、正在創(chuàng)業(yè)的人集聚在一起，大家抱團(tuán)取暖呢？”這一年，她成立鄉(xiāng)旮旯眾創(chuàng)空間，先后引領(lǐng)各地３７４０人次高校畢業(yè)生、回鄉(xiāng)人員、留守婦女等人員進(jìn)入創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。
“創(chuàng)業(yè)雖然不容易，但可以歷練一個(gè)人快速成長(zhǎng)，將其潛力最大化釋放出來(lái)。”魯曼說(shuō)。
經(jīng)過(guò)多年探索，魯曼的公司形成了“線下生態(tài)循環(huán)種養(yǎng)，線上電子商務(wù)銷售”的經(jīng)營(yíng)模式，“天和生態(tài)農(nóng)業(yè)網(wǎng)”也擴(kuò)展成“鄉(xiāng)旮旯商城”。如今，在他們的帶領(lǐng)下，全國(guó)有４７００余戶農(nóng)戶與合作社開(kāi)展合作，每戶年均收入增長(zhǎng)８０００元。
“當(dāng)前國(guó)家對(duì)創(chuàng)業(yè)者的支持越來(lái)越多、政策越來(lái)越好，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的提出更是彰顯農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的美好前景。”魯曼說(shuō)，要讓更多的人才愿意回鄉(xiāng)就業(yè)、返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，關(guān)鍵在于農(nóng)村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
下一步，魯曼計(jì)劃打造火雞的全產(chǎn)業(yè)鏈。她認(rèn)為有了火雞的全產(chǎn)業(yè)鏈后，創(chuàng)客們可以在產(chǎn)業(yè)鏈的上下游共享客戶、資金、平臺(tái)、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師等資源，并帶動(dòng)更多青年農(nóng)民，為振興鄉(xiāng)村謀劃出力。（完）
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