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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2020-05-26 作者：佚名 來(lái)源：吉林日?qǐng)?bào)
“農(nóng)業(yè)品牌化”匯聚著越來(lái)越多的聚光燈，如何推動(dòng)“區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌化”邁向中高端水平，并為其提供更好的發(fā)展土壤？
在糧食大省吉林，吉林糧食人用6年的時(shí)間，探求著這個(gè)問(wèn)題的答案。
6年時(shí)間，“吉林大米”實(shí)現(xiàn)了從“好米”到“名米”的華麗轉(zhuǎn)身，在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)樹(shù)立了中高端品牌地位，成為吉林農(nóng)業(yè)的新名片，更成為全國(guó)糧食行業(yè)結(jié)構(gòu)性改革的標(biāo)志樣本。
我們沿著吉林大米品牌的脈絡(luò)溯源追流，就能看清“吉林農(nóng)業(yè)第一品牌”迅速發(fā)展的軌跡。
“五個(gè)一工程”破解產(chǎn)業(yè)痛點(diǎn)
吉林省是我國(guó)優(yōu)質(zhì)的粳稻生產(chǎn)核心區(qū)。優(yōu)越的自然環(huán)境、適宜的氣候條件，造就了吉林大米品性自然、品質(zhì)超群的特質(zhì)。全省粳稻種植面積1300萬(wàn)畝，稻谷總產(chǎn)量125億斤，折合大米80億斤左右，其中40億斤銷(xiāo)往省外。
曾經(jīng)的吉林大米產(chǎn)業(yè)，由于長(zhǎng)期缺乏品牌意識(shí)和龍頭企業(yè)的引領(lǐng)，產(chǎn)業(yè)大而不強(qiáng)，企業(yè)小而不精，品牌雜而不響，生產(chǎn)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)，品質(zhì)優(yōu)勢(shì)沒(méi)有轉(zhuǎn)化為效益優(yōu)勢(shì)。而這些，在相當(dāng)長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)都成為吉林大米產(chǎn)業(yè)發(fā)展的痛點(diǎn)。
痛定思痛，吉林大米開(kāi)始了刻不容緩、勢(shì)在必行的品牌逆襲。
為了使吉林大米“好米變名米，名米賣(mài)優(yōu)價(jià)”，2013年4月，省政府辦公廳印發(fā)了《關(guān)于推進(jìn)吉林省大米品牌建設(shè)的指導(dǎo)意見(jiàn)》，明確了“農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效、產(chǎn)業(yè)做大、品牌作響”的工作思路。
2014年被視為吉林大米品牌建設(shè)的元年。這一年，吉林省從培育大米地理標(biāo)志品牌入手，用區(qū)域品牌整合企業(yè)品牌，進(jìn)而形成了具有吉林特色的大米標(biāo)志品牌。
2015年12月，吉林省出臺(tái)了《吉林大米品牌建設(shè)發(fā)展規(guī)劃》（2016-2020），以“五個(gè)一工程”為統(tǒng)領(lǐng)，整合資源要素，實(shí)施公共品牌引領(lǐng)戰(zhàn)略；整合生產(chǎn)要素，實(shí)施產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展戰(zhàn)略；整合渠道要素，實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)模式創(chuàng)新戰(zhàn)略。
隨著品牌建設(shè)的持續(xù)發(fā)力，吉林大米品牌影響力從無(wú)到有、從弱到強(qiáng)，創(chuàng)造了國(guó)內(nèi)區(qū)域性農(nóng)產(chǎn)品公共品牌快速崛起的奇跡。吉林大米品牌一次又一次上演了“聲名鵲起”的動(dòng)人傳奇，也迎來(lái)了新的發(fā)展契機(jī)。
與品牌建設(shè)之初相比，目前全省水稻播種面積增加了100萬(wàn)畝；優(yōu)良品種覆蓋率超過(guò)80%，其中特優(yōu)品種占20%以上；中高端大米產(chǎn)量翻了一番多；直接帶動(dòng)農(nóng)民增收10億元以上。國(guó)家稻谷最低收購(gòu)價(jià)政策在吉林省近年來(lái)都未啟動(dòng)。
“五化”步伐趟出新糧道
成績(jī)背后，是6年來(lái)吉林糧食人的辛苦付出，是一系列切實(shí)有力措施，共同描繪出的“米走八方”的發(fā)展藍(lán)圖。
總結(jié)吉林大米品牌建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，可歸結(jié)為“五化”，即：工程化統(tǒng)領(lǐng)，構(gòu)建核心體系；立體化推介，擴(kuò)大品牌影響；多元化傳播，講好品牌故事；標(biāo)準(zhǔn)化管控，夯實(shí)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)；創(chuàng)意化營(yíng)銷(xiāo)，促進(jìn)提質(zhì)增效。
2015年，吉林大米品牌建設(shè)駛?cè)搿翱燔?chē)道”。這一年，以打造吉林大米“五個(gè)一工程”為核心的吉林大米品牌建設(shè)5年規(guī)劃正式出爐，明確了發(fā)力重點(diǎn)和前進(jìn)方向。自此，吉林大米以“五個(gè)一工程”為抓手，打造核心品牌、構(gòu)建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、搭建電商平臺(tái)、制定標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、建立營(yíng)銷(xiāo)體系。
營(yíng)銷(xiāo)渠道是吉林大米終端產(chǎn)品的出口，是吉林大米品牌騰飛的“跑道”。圍繞吉林大米中高端市場(chǎng)定位，吉林大米品牌戰(zhàn)略不斷升級(jí)。從直營(yíng)店（柜）到電商平臺(tái)、到產(chǎn)銷(xiāo)直通、再到“吉田認(rèn)購(gòu)”，每一個(gè)模式的推出，都有產(chǎn)品與市場(chǎng)的磨合，模式與渠道的精準(zhǔn)對(duì)位。
2016年，吉林大米入駐北京糧食集團(tuán)在京18個(gè)商超系統(tǒng)中的1000多家門(mén)店；2017年，吉浙兩省22個(gè)城市“以米結(jié)緣”，結(jié)成“對(duì)子”，率先實(shí)現(xiàn)兩省對(duì)口務(wù)實(shí)合作；2018年，吉林大米牽手山西小米，“吉晉產(chǎn)好米，大小兩相宜”轟動(dòng)國(guó)內(nèi)糧食市場(chǎng)；2019年，上海東方社區(qū)信息苑百名金牌講師與吉林大米產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟企業(yè)一道走進(jìn)社區(qū)，開(kāi)創(chuàng)了吉林大米省外“本土化”傳播的新模式；2020年，一場(chǎng)跨越2200公里的“云發(fā)布”活動(dòng)，再次書(shū)寫(xiě)了國(guó)內(nèi)糧食產(chǎn)銷(xiāo)合作、品牌營(yíng)銷(xiāo)互動(dòng)的新篇章。
這張時(shí)間表上的每一步都是探索，每一步都是創(chuàng)新。
“五個(gè)一”經(jīng)驗(yàn)堅(jiān)守初心
6年時(shí)間，吉林大米實(shí)現(xiàn)了行業(yè)“蛻變”，走過(guò)了最艱難的品牌初創(chuàng)期，成為農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)踐的典范。
吉林糧食人說(shuō)，如果總結(jié)吉林大米品牌建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)，則對(duì)應(yīng)著另外的“五個(gè)一”——
一份囑托：2015年，習(xí)近平總書(shū)記在延邊調(diào)研期間提出“糧食也要打出品牌”。正是這份囑托，為吉林大米品牌建設(shè)注入了不竭的動(dòng)力，也讓品牌建設(shè)成為吉林省努力實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的重要抓手。
一種重視：省委、省政府高度重視吉林大米品牌建設(shè)，省領(lǐng)導(dǎo)多次對(duì)吉林大米品牌建設(shè)作出批示，財(cái)政部門(mén)、市縣地方政府以及相關(guān)部門(mén)大力支持和配合。從上到下，多級(jí)政府、多個(gè)部門(mén)協(xié)同發(fā)力，為吉林大米品牌建設(shè)的持續(xù)推進(jìn)提供了堅(jiān)強(qiáng)的后盾支持。
一個(gè)團(tuán)隊(duì)：品牌建設(shè)對(duì)于政府部門(mén)來(lái)說(shuō)，是一個(gè)新課題，這個(gè)系統(tǒng)性課題的解答，絕不是簡(jiǎn)單依靠一個(gè)策劃公司就能實(shí)現(xiàn)的。為此，省糧食和物資儲(chǔ)備局成立了全國(guó)唯一一個(gè)大米產(chǎn)業(yè)處，建立起專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)全面負(fù)責(zé)品牌建設(shè)，潛心突破品牌建設(shè)路上面臨的一個(gè)個(gè)“關(guān)口”。
一直創(chuàng)新：創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力，對(duì)于品牌建設(shè)同樣如此。6年來(lái)，從開(kāi)創(chuàng)省域公用品牌建設(shè)的先河、到各自精彩的百余場(chǎng)推介活動(dòng)、再到營(yíng)銷(xiāo)模式1.0-4.0版本的不斷升級(jí)，創(chuàng)新精神賦予吉林大米品牌建設(shè)持續(xù)鮮活的生命力和創(chuàng)造力。
一群守望者：吉林大米產(chǎn)業(yè)的進(jìn)步與發(fā)展，公用品牌與企業(yè)品牌的創(chuàng)建與壯大，都離不開(kāi)一批農(nóng)業(yè)企業(yè)家扎根鄉(xiāng)土的理想、守護(hù)食品安全的責(zé)任、強(qiáng)產(chǎn)報(bào)國(guó)惠澤民生的情懷、深耕農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的堅(jiān)守。正是這樣一批優(yōu)秀的農(nóng)業(yè)企業(yè)家，使吉林大米已不再是一個(gè)單純的農(nóng)產(chǎn)品公用品牌，而是成為了一個(gè)集理想、責(zé)任、情懷、堅(jiān)持于一身的地域人文品牌。
總結(jié)過(guò)往，更是重溫初心。
“吉林大米差距在品牌、潛力在品牌、希望在品牌、出路在品牌。”這是吉林大米品牌建設(shè)啟動(dòng)實(shí)施、走到現(xiàn)在、仍將繼續(xù)前行的最終落腳點(diǎn)。
2020年孟夏時(shí)節(jié)，一株株稻苗為吉林稻區(qū)鋪滿新綠。這是一個(gè)新時(shí)代的開(kāi)啟。
精彩的吉林大米故事，仍將繼續(xù)為吉林現(xiàn)代農(nóng)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展增添鮮活的注腳。
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