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84農(nóng)業(yè)網(wǎng) 時(shí)間：2018-04-13 作者：佚名 來源：光明日?qǐng)?bào)
浙江湖州安吉縣魯家村黨支部書記朱仁斌：
讓農(nóng)民富起來笑起來
本報(bào)記者 黃 平 實(shí)習(xí)生 徐燕飛
“嗚——嗚——”冬日清晨，寒意襲人，喚醒浙江湖州安吉縣魯家村的，是悠揚(yáng)的汽笛聲。一條4.5公里的鐵軌，幾列滿載游客的紅色小火車穿梭其間，將18個(gè)生態(tài)農(nóng)場(chǎng)串聯(lián)成一個(gè)大景區(qū)。
這在6年前，魯家村人想都不敢想。泥巴路、土坯房、簡易廁所，全村沒有一個(gè)垃圾箱，一到梅雨天，村里的道路泥濘不堪。那一年，魯家村在全縣衛(wèi)生考核中排名倒數(shù)第一。
再看如今的魯家村：2011年成功創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村精品村，2013年發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，2017年被納入國家首批15個(gè)田園綜合體項(xiàng)目之一，村集體資產(chǎn)從2011年的負(fù)債150萬元到如今的總資產(chǎn)1.2億元，村民人均年收入從2011年的1.9萬元增長到2016年的3.3萬元。
魯家村的蛻變，源于堅(jiān)持踐行“綠水青山就是金山銀山”的發(fā)展理念，也源于敢想肯拼的村黨支部書記朱仁斌帶領(lǐng)村民的共同奮斗。2011年，事業(yè)有成的朱仁斌回到家鄉(xiāng)，決心振興魯家村。他要做的第一件事，就是改變魯家村的“顏值”。朱仁斌說：“干凈，是美麗鄉(xiāng)村發(fā)展的底色。”一方面，他身體力行，親自參與撿垃圾、清河道等工作。另一方面，他積極動(dòng)員，挨家挨戶上門走訪宣傳。3年后，魯家村的環(huán)境衛(wèi)生水平從全縣倒數(shù)第一躍居為全縣第一。
在一次班子會(huì)議上，朱仁斌拋出了一個(gè)耗資上千萬元的美麗鄉(xiāng)村創(chuàng)建規(guī)劃，頓時(shí)引發(fā)不解和非議，“癡人說夢(mèng)”“腦子撞墻”，朱仁斌的理想被視為天方夜譚。
沒錢，他便多次掏出自家存款無息借給村里，最大一筆50萬元。籌建時(shí)，魯家村招標(biāo)掛牌3天無人問津，朱仁斌又以個(gè)人名義為建筑費(fèi)作擔(dān)保，才有建筑商肯承接項(xiàng)目。
僅半年多時(shí)間，魯家村精品村項(xiàng)目順利通過驗(yàn)收，村里前期投入的1700萬元款項(xiàng)全部結(jié)清，村莊面貌煥然一新。“一些村民回家差點(diǎn)迷了路。”朱仁斌笑著說。村民們對(duì)于創(chuàng)建美麗鄉(xiāng)村的態(tài)度，也從抗拒變?yōu)橹鲃?dòng)參與，20余位村民主動(dòng)籌資300萬元用于建設(shè)家鄉(xiāng)。
“美麗鄉(xiāng)村建設(shè)的最終成果就是讓農(nóng)民富起來、笑起來。”朱仁斌說，要帶著村民一起富。可魯家村沒有支柱產(chǎn)業(yè)，如何致富？2013年，中央一號(hào)文件首提“家庭農(nóng)場(chǎng)”，這讓朱仁斌看到了希望。
魯家村地形以低丘緩坡為主，適合發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，加上此前已有部分村民辦起了養(yǎng)豬場(chǎng)、養(yǎng)雞場(chǎng)和蔬菜種植場(chǎng)等，朱仁斌與村兩委決定大力發(fā)展家庭農(nóng)場(chǎng)，提升村莊自身“造血”功能。
創(chuàng)意如何演變?yōu)橘Y本？朱仁斌果斷決策：引入社會(huì)資本共同組建公司。其中，村集體占股49%，旅游公司占股51%，采用“公司+村+農(nóng)場(chǎng)”的模式共同經(jīng)營，實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)融合發(fā)展。朱仁斌介紹，18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)各不相同，分別以果蔬、藥材、竹園、高山牧場(chǎng)等產(chǎn)業(yè)為主。
規(guī)劃有了，但18個(gè)家庭農(nóng)場(chǎng)一個(gè)個(gè)談下來，并非易事。此后一個(gè)多月，朱仁斌和村干部一家家去找，有時(shí)候與農(nóng)場(chǎng)主聊到凌晨兩三點(diǎn)。及至招商有了眉目，朱仁斌腰疼的老毛病又犯了，妻子有些埋怨，但他卻不在乎：“把村子當(dāng)作事業(yè)來經(jīng)營，我很樂意，也相信一定會(huì)做好！”
農(nóng)場(chǎng)“火了”，美麗經(jīng)濟(jì)的效應(yīng)開始噴涌釋放。朱仁斌算了一筆賬：村里原本荒廢的土地每年產(chǎn)生360萬元租金；800個(gè)新增崗位每年為村民帶來600多萬元工資收入；旅游區(qū)每年接待游客約30萬人次，除去成本和分成，村集體每年創(chuàng)收約660萬元；村民開設(shè)民宿、農(nóng)家樂，每年產(chǎn)值預(yù)計(jì)可達(dá)近10萬元。
今年，朱仁斌又給村里定了新目標(biāo)——打造“田園魯家”美麗鄉(xiāng)村田園綜合體，以魯家村為核心，輻射周邊南北莊、義士塔和赤芝3個(gè)村，組團(tuán)發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。他說：“黨的十九大為我們謀劃了美好藍(lán)圖，未來我們要像對(duì)待生命一樣對(duì)待生態(tài)環(huán)境，更好滿足人民對(duì)優(yōu)美生態(tài)環(huán)境的需要。”
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